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Corso di Controllo di Gestione

Il Corso on line pensato per tutti coloro che voglio capire e applicare nel concreto le migliori tecniche di controllo di gestione.

Grazie a questo video corso imparerai le tecniche più efficaci per "fare" Controllo di Gestione fin da subito nella tua azienda.

8 ore

Durata del corso

54 lezioni

Da 5 - 10 minuti

Slide e File Excel

Scaricabili

Il Controllo di gestione è facile... se te lo sanno spiegare

Guarda un estratto del Corso

Ecco le caratteristiche principali di questo Corso:

Online

Il Corso è formato da 54 video lezioni che potrai vedere quando e dove vuoi (PC, tablet, telefono)

Metodo di insegnamento

Alle necessarie parti teoriche sono associate ampie parti pratiche spiegate con numerosi esempi


Strumenti di lavoro

Potrai scaricare alcuni file Excel che contengono modelli di analisi che potrai replicare nella tua azienda

Test di fine Corso

È previsto un test di fine Corso con il rilascio di un attestato di frequenza

Cosa imparerai seguendo il corso “Controllo di Gestione”

In questo corso ti faccio vedere nella pratica come impostare correttamente il processo di controllo di gestione che potrai applicare a qualsiasi business al fine di avere gli strumenti per poter prendere sempre le giuste decisioni. In particolare imparerai:

  • Cos'è e la Contabilità Analitica e come si struttura il suo piano dei conti
  • Come usare il Direct costing e come riconoscere i costi variabili e i costi fissi
  • Come applicazione del modello di Break Even Point per trovare il "punto di pareggio"
  • Come determinare quali sono i prodotti aziendali più redditizzi
  • Come si effettua una analisi per scenari
  • Come allocare in maniera efficiente le risorse scarse
  • Come prendere decisioni di make or buy
  • Come determinare il grado di rischiosità di un'azienda
  • Come si analizza un progetto di investimento
  • Come utilizzare gli indici di bilancio per l'analisi Patrimoniale
  • Come redigere e leggere il Rendiconto Finanziario
  • Come definizione e controllare i KPI aziendali
  • ... in sintesi imparerai in maniera pratica ad effettuare il controllo di gestione di qualsiasi azienda

Scopri qui basso l'indice del Corso.

Indice del Corso

Il Corso è formato da 8 capitoli divisi in 26 Video Lezioni per un totale di oltre 6 ore di lezione.

Tutte le lezioni sono in formato video che è possibile o vedere direttamente all’interno della tua area riservata o scaricare direttamente sul tuo PC o Tablet.

COMPRESO IL SOFTWARE DI ANALISI “GT ANALISYS”

Capitolo 0

Benvenuto nel Corso
Come scaricare tutto il materiale messo a disposizione ( + test e attestato)

16 min.

Capitolo 1 - Cos'è il Controllo di Gestione

1.1 Introduzione: cos'è il Controllo di Gestione
1.2 Best practice da seguire fin da subito

27 min.

Capitolo 2 - La contabilità analitica

2.1 Contabilità analitica e contabilità generale
2.2 La relazione tra le due tipologie di contabilità
2.3 Esempi pratici di oggetti di analisi di Contabilità analitica
2.4 Alcune considerazioni importanti

1 ora e 25 min.

Capitolo 3 - Le diverse tipologie di costo

3.1 Direct costing vs full costing
3.2 Costi variabili e costi fissi
3.3 Le diverse tipologie di costi variabili e fissi
3.4 Il Direct Costing e il Margine di Contribuzione

33 min.

Capitolo 4 - L'analisi di Break Even

4.1 Cos'è il Break Even Point
4.2 Estensioni del modello: l'utile obiettivo
4.3 Estensioni del modello: il margine di sicurezza
4.4 La determinazione del prezzo di vendita di un prodotto/servizio

22 min.

Capitolo 5 - L'analisi di Break Even per azienda multiprodotto

5.1 Il margine di contribuzione ponderato
5.2 Esempio pratico

37 min.

Capitolo 6 - Sensitivity Analysis

6.1 Cos'è e cosa serve
6.2 Esempio pratico

16 min.

Capitolo 7 - L'analisi di redditività dei prodotti/servizi aziendali

7.1 Scelta dei prodotti più convenienti
7.2 Scelta dei prodotti più convenienti con fattori scarsi

55 min.

Capitolo 8 - Come decidere se eliminare un prodotto/servizio

8.1 Caso di capacità produttiva riallocabile e non riallocabile
8.2 Criteri per accettare un ordine di vendita scontato

31 min.

Capitolo 9 - Scelta di Make or Buy

9.1 Principi di base
9.2 Esempio pratico

31 min.

Capitolo 10 - La Leva Operativa

10.1 Cos'è la leva operativa e a cosa serve

31 min.

Capitolo 11 - L'analisi dei progetti di investimento

11.1 Il metodo del VAN
11.2 Il metodo del TIR

31 min.

Capitolo 12 - Il Controllo Patrimoniale

12.1 Premessa
12.2 Cos'è lo Stato Patrimoniale
12.3 La riclassificazione dello Stato Patrimoniale

31 min.

Capitolo 13 - Il controllo di solidità

13.1 Analisi degli indici principali
13.2 Esempio pratico

31 min.

Capitolo 14 - Il controllo di liquidità

14.1 Controllo di liquidità e cash flow
14.2 Indici della struttura finanziaria
14.3 Indici di solvibilità
14.4 Durata del ciclo monetario
14.5 Esempio pratico

31 min.

Capitolo 15 - Il controllo finanziario

15.1 Cos'è e a cosa serve il Rendiconto Finanziario

31 min.

Capitolo 16 - Il metodo diretto

16.1 Cos'è il metodo diretto
16.2 Esempio pratico

31 min.

Capitolo 17 - Il metodo indiretto

17.1 Cos'è il metodo indiretto
17.2 Esempio di analisi con il metodo indiretto
17.3 Confronto tra i due metodi

31 min.

Capitolo 18 - Definizione e controllo dei KPI

18.1 KPI: definizione e significato
18.2 Esempi di KPI comuni a tutti i business
18.3 Come definire KPI specifici: i fattori critici di successo
18.4 Esempio pratico di applicazione del business model per l'individuazione dei KPI

31 min.

Capitolo 19 - Il controllo di gestione in un file Excel: riepilogo e conclusioni

19.1 Il Controllo di Gestione in un file Excel

31 min.

Capitolo 20 - Appendice al Corso: il Bilancio

20.1 Forma e contenuto del bilancio aziendale

31 min.

Come accedere al Test di fine corso e ottenere l'attestato

Istruzione su come accedere al test di fine per ottenere l'attestato di frequenza

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  • 3 FLOW CHART
  • E-BOOK DELL'INTERO CORSO
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  • GARANZIA 30 GIORNI SODDISFATTO O RIMBORSATO